投出去的簡歷，為啥收到的回復沒有幾個？

你是否試過在網(wǎng)上狂轟亂炸地投簡歷，而回應者卻寥寥無幾？是人才都飽和了，還是自己不夠優(yōu)秀招聘單位在第一時間就給槍斃了？　　

 從最新供需競爭指數(shù)來看，2015 年夏季，鄭州地區(qū)平均 14 個人競爭一個崗位，而 2015 年春季的招聘旺季的時候，鄭州地區(qū)平均 20 個人競爭一個崗位。所以，求職壓力，在過去的這個夏天，并沒有明顯的下降。（供需競爭指數(shù)=收到的簡歷投遞量/發(fā)布的職位數(shù)量）　

 求職者需要了解的是，你在網(wǎng)上如果建立了一份簡歷，那么你的求職經(jīng)歷是有兩種的。第一，尋找一些意向公司，進行簡歷的主動投遞，HR 會在網(wǎng)絡的后臺進行 簡歷的查看，核實簡歷是否符合要求，進行下一步動作；第二，HR 在簡歷搜索頁面，進行相關的信息搜索，比如銷售+3 年工作經(jīng)驗+帶過團隊等諸如此類的信 息，檢索出來以后，對相關符合條件的簡歷進行一一篩選，并進行后期的相關工作。而這兩種方式，都是十分被動的方式，求職者只能被動的等待企業(yè) HR 聯(lián)系?！?/p>

 剛剛從一家傳媒公司離職的小耿說，離職前，他在網(wǎng)上投遞了很多簡歷，但是得到回復的太少太少，很多的簡歷都是石沉大海，沒有得到任何回應，而且不好找到自己向往公司 HR 的信息。　 　

 反過來看一下 HR 的情況，據(jù)鄭州某家上市公司的 HR 稱，每天可以在智聯(lián)招聘的后臺收到上百份簡歷，除了招聘工作外，還需要其他的工作，基本上 2-3 天甚至更久查看一次后臺的簡歷，這就造成簡歷堆壓嚴重，回復困難而且有時候甚至沒有回復。只是大致的看一下求職者簡歷的基本情況，如果合適的話，可以繼續(xù)跟 進，如果不合適，基本就沒有下文了。

 據(jù)了解，現(xiàn)在，很多求職網(wǎng)站，并沒有將招聘公司 HR 的有效反饋進行公布，這樣一來，求職者等于是只 能被動的等待 HR 的消息?；ヂ?lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代下，有很多的求職者追求的是求職的速度，如果有快速響應，那招聘的效果就會好很多。如果能在相關的求職頁 面，體現(xiàn)出HR的反應速度的話，求職者的投遞熱情也會大大增加。

 針對此種情況，智聯(lián)招聘新推出投遞反饋功能，主打的就是求職者的簡歷狀態(tài)能夠?qū)崟r查看，比如被 HR 查看，H R對簡歷有興趣或者 HR 邀請面試。此功能推出以來，累計開通實時反饋的用戶有 200 萬戶，而目前有反饋的職位數(shù)接近 200 萬個，反饋率超過 80% 的職位數(shù)超過 35 萬個。而在求職者方面來看，反饋通上線后，移動客戶端的啟動次數(shù)上升了 15%，活躍用戶數(shù)提升了 10%，實 時反饋的出現(xiàn)大大提升了求職者的求職熱情。 　　

 另外，要想增加求職成功率，也可以從以下幾點來對求職行為進行調(diào)整。　

 1.信息表達要簡明扼要，HR一般只會瀏覽大概的情況，如果感興趣的話，會再仔細瀏覽。需要表達的信息里面，包含自己的個人信息、項目的詳細經(jīng)驗等；

 2.有目的的投遞，現(xiàn)在很多網(wǎng)站都有委托投遞，這樣的功能是不可取的，求職者還是需要對自己的求職意向有一個定位，海投的簡歷，或一味的追求大公司職位，以及對職位的匹配較低等多種情況，回復率一般都不會太好；　

 3.采用多種聯(lián)系方式，一般在網(wǎng)上投遞簡歷之后，還可以選擇直接將簡歷投遞到HR的工作郵箱，電話拜訪或者直接上門拜訪等；

 4.對應聘公司進行了解，現(xiàn)在網(wǎng)絡很發(fā)達，很多人對自己要應聘的公司，只是進行簡歷投遞，而且簡歷也只是那一個模板出來的，建議對不同公司類型，不同職位類型，進行不同簡歷的撰寫，針對某一公司某一職位，重點突出自己的某一個長處，吸引HR的眼球。