中國醫(yī)藥化工網(wǎng)10月28日訊
如何調(diào)動
社區(qū)醫(yī)生月入萬元養(yǎng)懶人?多名委員反映,基層醫(yī)療機構(gòu)工資由政府兜底,“旱澇保收”,為免“做多錯多”,社區(qū)醫(yī)生直接把病人往上級醫(yī)院推。對此市衛(wèi)計委主任陳怡霓回應稱,這屬于個別現(xiàn)象,“廣州正在完善激勵機制,下一步將重點解決社區(qū)醫(yī)生積極性的問題,不會養(yǎng)懶人。”
贊:社區(qū)醫(yī)生就該“旱澇保收”
醫(yī)療資源下沉是當前我國醫(yī)改的大方向,社區(qū)醫(yī)院是緩解大醫(yī)院壓力、提供“家門口的醫(yī)療服務”的重要載體,社區(qū)醫(yī)生無疑是這一進程的重要力量。如何避免醫(yī)生不愿意去社區(qū)醫(yī)院?當前醫(yī)生工資由政府兜底,工作量比重較小的薪酬制度是一大吸引。
“旱澇保收”雖然有弊端,但也令部分醫(yī)生不再追求問診數(shù)量,至少它保證了醫(yī)生有耐心對待每個患者,認真回答患者的疑問,一改大醫(yī)院“排了一上午隊,只見了醫(yī)生10分鐘”的尷尬。
有不少去過社區(qū)醫(yī)院的人表示,醫(yī)生態(tài)度友好,也不急著掛號,形成了與大醫(yī)院差別化明顯的醫(yī)療服務。另外,這種考核也讓社區(qū)醫(yī)生不帶有太多功利性,盡量為患者提供便利,醫(yī)患關(guān)系更趨和諧。因此,當前社區(qū)醫(yī)生的薪酬機制無可厚非。(廠佳)
彈:有激勵才能恒久遠
做強社區(qū)醫(yī)院,是醫(yī)療資源均衡化的一大抓手。目前社區(qū)醫(yī)生的績效工資只占收入的40%,大約三百塊一個月,拉不開差距。這種考核機制,為免“做多錯多”,必然滋生醫(yī)生的懶惰心理,長此以往,劣幣驅(qū)逐良幣,會使整個基層醫(yī)療積極性不強,死氣沉沉,最終不利于基層醫(yī)療機構(gòu)效能的發(fā)揮。可見,改革這種機制刻不容緩。
“多勞多得”才能激活醫(yī)生熱情。相比于人潮洶涌的大醫(yī)院,社區(qū)醫(yī)院的業(yè)務量還算可控,不存在引入工作量考核后,質(zhì)量就會下降的問題。再說,如果醫(yī)生一個上午只看幾個病人,也是醫(yī)療資源的浪費。因此,適度加大工作量方面的考核,尤為必要。