各大藥商爭先布局這一領域：華潤、國控、九州通…

9月27日訊　

 

 

　　9月24日，中國政府采購網(wǎng)發(fā)布《民航上海醫(yī)院藥品供應鏈延伸服務項目公開招標公告》。

 

　　公告顯示，本項目主要為提高醫(yī)院藥品物流、調配、信息化管理水平，提高患者滿意度，進行服務商招標。本項目非專門面向中小企業(yè)采購。

 

　　招標文件發(fā)售時間為2020年9月25日—9月30日，每份人民幣500元（售后不退）；投標截止和開標時間為2020年10月16日09：30。

 

　　這是我們很久沒聊過的話題，今天我們就這個機會，一起聊聊藥品供應鏈延伸服務，也就是大家常說的醫(yī)藥SPD供應鏈管理，也叫醫(yī)藥集約化運營服務。

 

 

　　眾所周知，醫(yī)藥SPD生于藥房托管之后。在2018年國家衛(wèi)健委正式發(fā)文叫停藥房托管后，醫(yī)藥SPD成為了眾多醫(yī)藥商業(yè)公司都在探索的模式。

 

　　SPD是英文單詞supply（供應）、processing（管理）、distribution（配送）三首字母的縮寫，是現(xiàn)代醫(yī)療機構較為推崇的一種供應鏈管理模式。賽柏藍查看各大上市藥企2020年的半年報發(fā)現(xiàn)，其中或多或少都有醫(yī)藥SPD相關的內容。

 

 

　　在近日發(fā)布的2020年半年報中，“前景與未來戰(zhàn)略”部分提到，公司將強化優(yōu)勢區(qū)域，優(yōu)化業(yè)務結構，打造智慧型醫(yī)藥供應鏈服務商，實現(xiàn)從傳統(tǒng)商業(yè)分銷業(yè)務向智慧化、專業(yè)化綜合服務商的轉型。其中針對醫(yī)療終端方面，公司將主動提供產(chǎn)品服務，通過信息化、專業(yè)化服務，協(xié)助設計供應鏈管理和醫(yī)院物流智慧一體化解決方案。

 

 

　　在近日發(fā)布的2020年半年報中提到，近兩年，藥品帶量採購、國家醫(yī)保談判等監(jiān)管政策對藥品分銷行業(yè)帶來了深遠影響。本集團積極應對行業(yè)變革導致的供應商策略以及業(yè)務架構調整，深入挖掘獨特的網(wǎng)絡和服務優(yōu)勢，不斷以帶量採購為核心，推動具有更高盈利能力的供應鏈增值業(yè)務發(fā)展，加速本集團向具有綜合推廣能力的服務商轉型升級。

 

 

　　在近日發(fā)布的2020年半年報中提到，公司堅持創(chuàng)新藥品流通方式，持續(xù)服務公立醫(yī)療機構改革，以領先的供應鏈管理、信息技術和物流技術， 滿足公眾和醫(yī)療機構需求，不斷提升服務效率與體驗。公司在院內供應鏈延伸服務、第三方物流服務、藥品直送服務、進口藥品一站式服務、疫苗服務、藥庫信息化管理和臨床支持服務等創(chuàng)新業(yè)務模式方面處于國內領先水平。

 

 

　　在近日發(fā)布的2020年半年報中提到，在提供需求解決方案方面，公司已形成面向醫(yī)藥物流企業(yè)的“物流規(guī)劃與集成的整體解決方案”、面向醫(yī)藥企業(yè)的“供應鏈整合與整體解決方案”以及面向醫(yī)院及區(qū)域醫(yī)療管理機構的“醫(yī) 院供應鏈協(xié)同解決方案與醫(yī)療衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)”等三大產(chǎn)品線。其中，為醫(yī)療機構設計與開發(fā)的醫(yī)用耗材采購、庫存與管理軟件和信息系統(tǒng)，在醫(yī)療機構的醫(yī)用耗材和藥品的物流管理方面具有顯著的應用價值。

 

 

　　無論是從概念上、實際操作上、還是合法性上，醫(yī)藥SPD都不等同于藥房托管。

 

　　上文也講到，醫(yī)藥SPD供應鏈管理是指將醫(yī)院內醫(yī)療物資的供應、庫存、加工、配送等工作進行集中物流管理服務一體化運行，替代醫(yī)院傳統(tǒng)的物資管理模式，提升醫(yī)院醫(yī)療物資管理效率，提升醫(yī)院運營現(xiàn)代化水平，降低醫(yī)療物資管理成本的一種供應鏈管理服務。

 

　　而藥房托管則是醫(yī)療機構把本應自己履行的藥房管理工作以合同的方式委托給他人代為履行，為此簽訂藥房托管協(xié)議，受托企業(yè)根據(jù)合同約定，承擔藥房管理工作。

 

　　目前，大部分二級甲等以上的醫(yī)院都存在這對外醫(yī)院信息化建設程度高，但在院內物流和院內資產(chǎn)管理信息化建設卻是十分缺乏，甚至是手工粗放管理。但是，隨著醫(yī)療衛(wèi)生服務深化改革的推進，醫(yī)院此前并不重視院內物流開始成為各大醫(yī)院的改革重點。

 

　　對比醫(yī)藥SPD和藥房托管我們可以發(fā)現(xiàn)，兩者有著很大的不同：

 

（制圖：以太科技）

 

　　江蘇省醫(yī)藥有限公司零售部采購經(jīng)理賈小慶對賽柏藍表示，醫(yī)藥SPD不同于醫(yī)院托管藥房，醫(yī)藥SPD相當于物流的延伸，是解決醫(yī)療，流通，廠家和患者之間的鏈接，降低醫(yī)療運營成本，是互聯(lián)互通一體化模式。關于醫(yī)藥SPD是否存在壟斷配送的問題，他表示，由于合作方是通過招投標方式進行，從流程的角度是合規(guī)的。

 

　　賽柏藍查詢現(xiàn)行的《反壟斷法》，經(jīng)營者可以通過公平競爭、自愿聯(lián)合，依法實施集中，擴大經(jīng)營規(guī)模，提高市場競爭能力。此外，《政府購買服務管理辦法》也明確，公益二類等事業(yè)單位可以作為政府購買服務的承接主體。這賦予作為公益二類的公立醫(yī)院購買院內供應鏈管理服務的正當性。

 

　　因此，醫(yī)藥SPD的存在是合法合規(guī)的。

 

 

　　在藥房托管落幕后，眾多藥商都將目光轉向了醫(yī)藥SPD供應鏈管理。是這個領域很好做，很能賺錢，還是有很大的市場前景呢？

 

　　關于這個問題，賈小慶對賽柏藍表示，醫(yī)藥SPD是重投入項目，動則成百上千萬的投入，對流通企業(yè)而言屬于大項目，目前參與投標此項目的一般都是央企、省屬國企、大型民營流通及部分大型生產(chǎn)企業(yè)，巨額的投入不是一般流通企業(yè)能夠承受的。

 

　　他透露，目前醫(yī)藥商業(yè)針對流通供應商延伸項目還是比較多的，如輸注中心項目，藥學服務項目等，雖然都在探索期，但其實非常的燒錢。醫(yī)藥SPD重點投入在信息化，設備及人力三方面，要打通醫(yī)療的進銷存、發(fā)票、財務等系統(tǒng)對接，設備的購買、維修以及相關人員的成本投入都非常巨大。

 

　　賽柏藍查看白云山的2020年半年報發(fā)現(xiàn)，在“重大在建工程項目變動情況”這項內容中有8個是屬于醫(yī)院服務延伸項目，總預算投資金額達到8.5億元人民幣。

 

（數(shù)據(jù)來源：上市公司報告）

 

　　從這一系列數(shù)據(jù)來看，也充分印證了醫(yī)藥SPD是資金非常龐大的投資，但是，確是醫(yī)藥商業(yè)不得不為之努力的發(fā)展方向。

 

　　賈小慶告訴賽柏藍，禁止藥房托管目前從國家到地方文件已經(jīng)非常明確，雖然目前還有一些與醫(yī)院合作企業(yè)正在繼續(xù)執(zhí)行中，畢竟政策的落地距合同期還有時間差，合同期之后能否全面禁止，也要看各地及醫(yī)院真正的執(zhí)行力度。

 

　　但可以肯定的是，執(zhí)行了近20年的托管模式，確實已經(jīng)走到歷史的盡頭，醫(yī)藥商業(yè)公司也必須緊跟行業(yè)發(fā)展的步伐。畢竟在當今醫(yī)改形勢下，單靠配送生存的時代已經(jīng)過去了。