日前，一心堂藥業(yè)集團股份有限公司發(fā)布2022 年半年度業(yè)績快報?？靾笾赋觯?022年上半年，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入796,502.15萬元，同比增長18.85%。2022年1-6月，歸屬于上市公司股東的凈利潤41,824.50萬元，同比下降20.16%。
主要財務(wù)數(shù)據(jù)和指標
其中，2022年一季度，歸屬于上市公司股東的凈利潤17,938.04萬元，同比下降31.17%；2022年二季度，歸屬于上市公司股東的凈利潤23,886.46萬元，環(huán)比一季度增長33.16%，同比下降9.26%，在公司董事會及各級員工的共同努力下，公司經(jīng)營指標持續(xù)恢復(fù)。
直營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，截止2022年6月30日，一心堂共擁有直營連鎖門店8,990家。
提升抗風險能力 應(yīng)對疫情影響
一心堂在公告中稱，2022年上半年，受新冠疫情的影響，公司經(jīng)營層面上受到了嚴峻考驗。這一點，在一心堂的一季度財報中亦有所提及。
一心堂指出，公司作為零售連鎖藥店行業(yè)中的一份子，為響應(yīng)政府防控部署，顧全大局，公司上下積極配合疫情精準防控，不定期按防疫要求第一時間對退燒、止咳、 抗病毒、抗生素四類藥品進行下架管控處理。 一季度內(nèi)，全集團因疫情防控涉及到階段性停業(yè)的門店近500家。此外，云南、廣西邊境城市疫情防控更為復(fù)雜，近五千公里的邊境線上，布局在文山、紅河、普洱、版納、臨滄、德宏、百色、崇左、防城港等多個邊境市的1000多家門店長期處于疫情管控要求之下經(jīng)營，對人流和經(jīng)營品種均有嚴格限制，其中有部分區(qū)域門店自2021年8月至今暫未能恢復(fù)營業(yè)。
全國范圍內(nèi)，按各地疫情防控要求，公司涉及被隔離員工人數(shù)為630人，涉及不定期將退燒、止咳、抗病毒、抗生素四類產(chǎn)品下架的門店數(shù)為2,146家。目前多 點散發(fā)的疫情形勢對門店人流、經(jīng)營品種造成影響，導(dǎo)致報告期公司業(yè)績增速承受一定壓力。同時，上海的疫情影響，導(dǎo)致公司零售業(yè)務(wù)中商業(yè)保險支付對賬及清收工作造成阻礙，對公司經(jīng)營性現(xiàn)金流造成影響。
對此，一心堂表示，在20余年的發(fā)展和沉淀過程當中，公司不斷加強藥品零售連鎖直營門店網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成一定的規(guī)模和抗擊各項風險的能力。本輪疫情公司部分門店雖受疫情的影響，但公司后臺管理部門利用先進的信息系統(tǒng)， 實現(xiàn)各自居家遠程辦公并保持與集團的密切聯(lián)系，值守各自崗位，保持開展各項經(jīng)營管理業(yè)務(wù)，深化商品力、服務(wù)力、專業(yè)力等各項運營管理能力提升。同時，隨著各地疫情防控效果的呈現(xiàn)，按照防控要求公司部分下架退燒、止咳、抗病毒、抗生素四類藥品的門店將陸續(xù)恢復(fù)銷售。
談及新的疫情狀態(tài)下應(yīng)對措施，一心堂曾在2021年財報中表示，面對經(jīng)營環(huán)境的客觀變化，公司在確保消殺產(chǎn)品及口罩類產(chǎn)品庫存保有的前提下，作出優(yōu)化調(diào)整，加強員工中藥類產(chǎn)品知識的培訓(xùn)，培養(yǎng)消費者中藥養(yǎng)生的習慣。倡導(dǎo)中藥養(yǎng)生，通過中藥來提升消費者自身正氣、 充盈氣血，抵御內(nèi)邪滋生及外邪入侵。同時對中藥的陳列進行優(yōu)化，提升對中藥類產(chǎn)品的投入。宣導(dǎo)保健品類對提升自身免疫力的幫助，以此來維持積極健康的身體素質(zhì)。
半年凈增430家 線下業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展
截止2022年6月30日，一心堂共擁有直營連鎖門店8990家，相較于2021年，直營門店凈增長430家，其中，一季度年新開業(yè)門店298家，關(guān)閉門店11家，搬遷門店38家，凈增加門店249家，按此推送，二季度一心堂凈增門店為181家。
一季度門店拓展情況
一心堂曾在年報中披露，川渝地區(qū)依然是公司未來第一重要拓展區(qū)域，山西、廣西、海南、貴州是第二拓展區(qū)域。在自開門店同時，公司將進一步參與行業(yè)資產(chǎn)整合，通過收購區(qū)域優(yōu)質(zhì)醫(yī)藥零售資產(chǎn)開拓市場、提高市場份額，加快四川區(qū)域的拓展，爭取將川渝建成公司銷售體量最大的區(qū)域。形成川渝、云貴、桂瓊?cè)愣α?，與華北的晉、豫、津遙相呼應(yīng)的布局。
從戰(zhàn)略布局上看，一心堂以少區(qū)域高密度的布局來穩(wěn)步推進整體發(fā)展，堅持以西南地區(qū)為戰(zhàn)略縱深、華南地區(qū)為重點發(fā)展方向，兼顧華北地區(qū)的發(fā)展，放眼于全國市場。同時堅持重點核心區(qū)域門店的高密度布局，形成以城鄉(xiāng)一體化的門店結(jié)構(gòu)，促進公司品牌自上 而下形成滲透的積極效應(yīng)。在西南和華南，一心堂均實行市縣鄉(xiāng)一體化的店群拓展。
在線下業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的同時，一心堂積極尋求創(chuàng)新之路，開啟多元化經(jīng)營的“大健康藥店”經(jīng)營模式探索。 一方面，一心堂積極嘗試大健康藥店的新興業(yè)態(tài)，選擇一些有條件的地區(qū)和門店進行健康食品、個人護理用品及與健康相關(guān)的日用便利品的經(jīng)營。同時，公司將不斷強化發(fā)展DTP專業(yè)藥房、分銷專業(yè)藥房、慢病管理藥房、智慧藥房等模式。
一心堂的跨界之路越走越穩(wěn)。借助自身門店網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，一心堂探索引進彩票類業(yè)務(wù)，加強多元化業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。為此，公司成立創(chuàng)新業(yè)務(wù)部負責推動彩票業(yè)務(wù)的發(fā)展和規(guī)劃。當前體育彩票已進入云南省范圍內(nèi)的一心堂門店銷售，福利彩票已進入廣西壯族自治區(qū)范圍內(nèi)一心堂門店銷售。
一心堂認為，“體彩+連鎖藥店”跨界合作新模式有利于實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，打造一個“體育彩票+”的多業(yè)態(tài)銷售模式，購彩者未來有望在一心堂使用積分兌換彩票。
