多重因素疊加醫(yī)藥人承壓 68家知名藥企高管變動

 

　　其中，復(fù)星醫(yī)藥、東北制藥、九芝堂、東誠藥業(yè)、江蘇吳中、力生制藥6家藥企高管離職人數(shù)在4人或4人以上。

 

　　其中尤以復(fù)星醫(yī)藥的副總裁職務(wù)和東北制藥的副總經(jīng)理職務(wù)變動最為頻繁——據(jù)不完全統(tǒng)計，半年間，復(fù)星醫(yī)藥的5位高管接連離職；東北制藥的副總經(jīng)理職務(wù)也任期短暫，2月份，路永強(qiáng)被東北制藥董事會解聘副總經(jīng)理職務(wù)；4月份，鄭長勝、王浩淼先后因個人原因申請辭去東北制藥副總經(jīng)理職務(wù)；5月份，張利東因工作變動不再擔(dān)任東北制藥副總經(jīng)理及財務(wù)總監(jiān)職務(wù)。

 

　　此外，跨越不同職務(wù)，九芝堂今年上半年離職的高管達(dá)到6名——1月份，楊連民、高金巖同時辭去九芝堂副總經(jīng)理職務(wù)；2月份，李勁松、盛鎖柱、劉國超分別因工作原因及個人原因辭去九芝堂第七屆董事會董事及董事會各專門委員會相關(guān)職務(wù)，盛鎖柱還一并辭去副總經(jīng)理職務(wù)；5月底，胡興因個人原因辭去九芝堂董事會秘書職務(wù)。

 

　　還有江蘇吳中，3月至4月，江蘇吳中除了趙唯一因到退休年齡申請辭去董事長、董事職務(wù)外，另有3位高管因個人原因提出辭職。

 

　　再來看不嚴(yán)格以上半年分界的情況，高管變動比較頻繁的上市藥企有華仁藥業(yè)、哈藥集團(tuán)等——據(jù)哈藥股份2019年年報，截至2020年3月31日，劉幫民、吳志軍、周行、魏雙瑩4位副總經(jīng)理已離任，其中除吳志軍外的三人離職原因均為“個人原因”，其中劉幫民的在職時間僅為19天。

 

 

　　北京鼎臣醫(yī)藥管理咨詢中心創(chuàng)始人史立臣就上述現(xiàn)象對賽柏藍(lán)表示，相比于往年同期，今年藥企高管的變動比較頻繁。

 

　　他認(rèn)為出現(xiàn)上述現(xiàn)象的原因主要是政策環(huán)境和市場環(huán)境的變化——在4+7帶量采購、兩票制、招標(biāo)降價、醫(yī)?？刭M(fèi)和一致性評價等國家新一輪醫(yī)改政策的作用下，藥企面臨著更大的政策壓力，市場競爭也變得愈發(fā)激烈。在政策和市場的壓力之下，醫(yī)藥企業(yè)仍然需要業(yè)績，但是很多藥企高管的管理方式和運(yùn)營思維還沒有及時適應(yīng)新的政策和市場環(huán)境，還在沿用其原有的思維和管理辦法，這時一旦完不成業(yè)績，高管的頻繁離職就容易發(fā)生。

 

　　史立臣認(rèn)為，藥企發(fā)展和企業(yè)決策層的關(guān)系是非常緊密的，在和平時期，高管一定程度上能決定藥企的發(fā)展方向；在變動時期，高管的決策能力和對于市場、政策的認(rèn)知能力，一定程度上決定著藥企的生死存亡。

 

　　不過，史立臣也表示，必須看到醫(yī)藥企業(yè)的業(yè)績并不是僅靠職業(yè)經(jīng)理人就能改變的，有些藥企本身的經(jīng)營效率和管理體系都存在著嚴(yán)重的問題，這時單靠職業(yè)經(jīng)理人是難以改善的，甚至可以說，無論怎么變更管理人都未必能扭轉(zhuǎn)其不良的運(yùn)營情況。

 

　　除宏觀因素外，史立臣認(rèn)為藥企高管作為職業(yè)經(jīng)理人本身的高變動性也導(dǎo)致了其離職的頻繁——他表示，不同于股東與藥企的關(guān)系，職業(yè)經(jīng)理人與藥企的連接不夠緊密。當(dāng)高管不能滿足藥企對其的需求或者藥企無法提供高管所期望的薪資和職業(yè)發(fā)展機(jī)會時，離職就容易發(fā)生。

 

　　從統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看到，高管離職頻繁的藥企主要以化藥企業(yè)為主，涉及的中藥企業(yè)則較少——史立臣分析指出，這和上半年，化藥企業(yè)和中藥企業(yè)面臨的不同發(fā)展情況有關(guān)。

 

　　疫情之下，全國大部分醫(yī)院受到不同程度的影響，醫(yī)院的門診量、住院量在疫情期間下滑，不少化藥企業(yè)的生產(chǎn)、物流配送、市場銷售工作受到一定限制、生產(chǎn)經(jīng)營受到影響。但是疫情卻使得中藥企業(yè)迎來了發(fā)光發(fā)熱的機(jī)會，不少中藥企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)都不錯。

 

　　進(jìn)一步說到影響化藥企業(yè)的政策，帶量采購首當(dāng)其沖——史立臣預(yù)測，帶量采購對藥企的影響是持續(xù)性的和高壓性的，只有所有的化學(xué)仿制藥的帶量采購都做完，帶量采購的工作才可能終止。

 

　　總的來說，醫(yī)?？刭M(fèi)是一個常態(tài)化的過程，相應(yīng)的系列政策和市場壓力下導(dǎo)致的人事變動也會持續(xù)。必須看到，除了高管外，頻繁調(diào)整的還有更大體量的中層和基層藥企人員，他們有的主動離崗，有的被動裁員。

 

　

　來源：中國網(wǎng)財經(jīng)