http://china.chemnet.com/ 2019-08-05 14:40:58 制藥網(wǎng)
精益生產(chǎn),源于日本的“豐田生產(chǎn)方式”,主張消除不必要的投入和浪費,提高品質(zhì)、降低成本、縮減交期,為企業(yè)提升核心競爭能力。在制藥裝備制造領(lǐng)域,隨著材料成本、人工成本的上漲,以及市場風(fēng)云變化,競爭愈加激烈,精益生產(chǎn)將成為企業(yè)高質(zhì)量、高效率發(fā)展的必要途徑。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為,“工欲善其事必先利其器”,要實現(xiàn)柔性、高效、高質(zhì)量的精益生產(chǎn),智能化的新型生產(chǎn)線將是基本的保證。為實現(xiàn)精益生產(chǎn),目前國內(nèi)已有制藥裝備企業(yè)積極進(jìn)行局部,助力把控質(zhì)量、效率提升。
楚天向工業(yè)4.0方向邁進(jìn)
例如,楚天通過機(jī)電一體化、跨界合作、整體思維等,融合數(shù)據(jù)化、互聯(lián)網(wǎng)、軟件分析等多種概念,壓縮中間環(huán)節(jié),讓過程更透明,結(jié)果更直接,逐漸朝著工業(yè)4.0方向邁進(jìn)。
迦南科技落實精益生產(chǎn)理念和方法
迦南科技從公司生產(chǎn)運營實際狀況出發(fā),結(jié)合精益理念和自身的崗位職責(zé),梳理改善問題點,并對改善解決方案、操作方法以及預(yù)期效果進(jìn)行了分析和探索。
華潤雙鶴打造精益質(zhì)量管理體系
華潤雙鶴在2018年年度董事會經(jīng)營評述中表示,公司堅持打造精益質(zhì)量管理體系。在原輔材料、人力資源、物流成本等生產(chǎn)要素成本增長的背景下,公司在保證質(zhì)量的前提下,將全面推行精益生產(chǎn),提升生產(chǎn)效率。
另外在生產(chǎn)制造方面,公司將重點持續(xù)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量安全提升,以及落實環(huán)保安全,以精益管理為抓手提高運營質(zhì)量,同時通過多種舉措節(jié)降成本、提質(zhì)增效,緩解生產(chǎn)成本上漲壓力。
新華醫(yī)療逐步實現(xiàn)精益管理和精益生產(chǎn)
新華醫(yī)療也在2018年年度董事會經(jīng)營評述中表示,公司2019年將積極研究提升自動化、信息化和智能化水平,通過實施現(xiàn)代化管理逐步實現(xiàn)精益管理和精益生產(chǎn)。
同時,結(jié)合公司業(yè)務(wù)實際,突出標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與柔性生產(chǎn)管理相結(jié)合,逐步以智能化設(shè)備代替手工作業(yè),提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
賽德力在精益生產(chǎn)方面發(fā)力
日前,賽德力在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,要求招聘的管理工程師有過精益生產(chǎn)、項目管理經(jīng)驗優(yōu)先??梢娫摴疽苍诰嫔a(chǎn)模式方面發(fā)力。
亞光科技通過精益管理增強(qiáng)生產(chǎn)效益
據(jù)悉,亞光科技成立了5個精益生產(chǎn)推進(jìn)小組,根據(jù)分工,各個小組制定了年度、月和周推進(jìn)計劃,并形成了每周一次的精益生產(chǎn)例會制度,對各個計劃進(jìn)行逐一落實。
同時,公司引進(jìn)專門的IE工程師,定期對項目組成員進(jìn)行專題培訓(xùn),并對現(xiàn)場中碰到的問題進(jìn)行逐一溝通交流。通過以某工序為試點,然而推向全局的機(jī)制,為持續(xù)深入推進(jìn)精益生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
除了以上制藥裝備企業(yè)以外,還有不少企業(yè)融入精益生產(chǎn)理念,逐步實現(xiàn)精益生產(chǎn)管理。總的來看,隨著越來越多的企業(yè)認(rèn)識到精益生產(chǎn)的必要性,未來將助力整個制藥裝備產(chǎn)業(yè)將朝著高質(zhì)量方面發(fā)展。(來源中國化工網(wǎng))