上市公司雅戈爾擬退出健康產(chǎn)業(yè)，公告稱向?qū)幉ㄊ腥嗣裾栀浧諠t(yī)院及相關(guān)資產(chǎn)，擬捐贈資產(chǎn)預估值為13.6億元。
上市公司捐出13.6億元醫(yī)院資產(chǎn)，退出健康產(chǎn)業(yè)
5月18日，A股上市公司雅戈爾集團股份有限公司（以下簡稱雅戈爾，600177）發(fā)布公告稱，為進一步聚焦時尚產(chǎn)業(yè)建設(shè)，增強企業(yè)核心競爭力，公司擬退出健康產(chǎn)業(yè)，向?qū)幉ㄊ腥嗣裾栀浧諠t(yī)院及相關(guān)資產(chǎn)，擬捐贈資產(chǎn)預估值為13.6億元（以決算為準）。
公開資料顯示，雅戈爾集團則創(chuàng)建于1979年，總部位于浙江寧波市，為全國紡織服裝行業(yè)龍頭企業(yè)，下設(shè)時尚、房地產(chǎn)、投資、國貿(mào)四大產(chǎn)業(yè)，位居中國民營企業(yè)500強第68位，截止2021年底，該集團總資產(chǎn)940億，凈資產(chǎn)353億元。雅戈爾于1998年11月在上交所掛牌上市。
針對此次捐贈，雅戈爾表示，近年，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢不確定性加大，國家醫(yī)療體制改革縱深推進，且公司缺乏相關(guān)行業(yè)的運營團隊和經(jīng)驗，若繼續(xù)投入普濟醫(yī)院及相關(guān)資產(chǎn)，投入產(chǎn)出可能出現(xiàn)較大程度的失衡，不利于公司聚焦資金和精力發(fā)展主業(yè)。
因此，該公司決定在資源、資金、團隊和管理上進一步聚焦主業(yè)，調(diào)整現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。而截至公告日，普濟醫(yī)院及相關(guān)資產(chǎn)的賬面價值為10.74億元，尚須支付的合同金額為2.86億元。同時，此舉將計入營業(yè)外支出，減少公司2022年度的凈利潤10.2億元（以審計數(shù)據(jù)為準）。
據(jù)了解，雅戈爾進軍大健康產(chǎn)業(yè)始于2015年，當時公告稱其以自有資金成立雅戈爾健康產(chǎn)業(yè)基金，宣告進軍大健康產(chǎn)業(yè)。2018年5月，雅戈爾以7500余萬元競得寧波海曙區(qū)一塊國有建設(shè)用地使用權(quán)，擬籌建三級甲等標準的大型綜合醫(yī)院，并以此為依托發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)地產(chǎn)板塊的轉(zhuǎn)型探索，也就是本次被捐贈的普濟醫(yī)院。
2018年10月，普濟醫(yī)院正式動工，據(jù)悉，該項目總建筑面積超20萬平方米，擬開設(shè)床位1600張，投資近20億元。
2019年12月，有消息稱，寧波市第二醫(yī)與雅戈爾置業(yè)控股有限公司正式簽署寧波普濟醫(yī)院全面托管協(xié)議，醫(yī)院投入使用后，將成為“寧波市第二醫(yī)院西部醫(yī)院”，醫(yī)院設(shè)有獨立的國際醫(yī)療中心。令人意外的是，醫(yī)院剛完成驗收，就被捐出。
對于跨界辦醫(yī)的雅戈爾來說，如今宣布退出健康產(chǎn)業(yè)也并非無跡可尋。2019年以來，雅戈爾發(fā)布的投資戰(zhàn)略議案和有關(guān)財報、年報，就多次傳達出聚焦主業(yè)發(fā)展的信號。
對于此次捐贈，公告還透露，雅戈爾將加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過培育、合作、收購等方式拓寬時尚集團的版圖，提升品牌影響力，確保公司穩(wěn)定健康發(fā)展。其獨立董事表示，此舉有利于進一步聚焦主業(yè)。
多家上市公司退出醫(yī)療服務(wù)業(yè)
類似雅戈爾，前些年在國家鼓勵社會資本辦醫(yī)政策紅利下，不少上市公司紛紛涌入醫(yī)療健康領(lǐng)域，如房地產(chǎn)、瓷磚、煤炭、珍珠養(yǎng)殖、醫(yī)藥等，并由此掀起了一股醫(yī)院投資并購潮。然而，近年來部分上市公司正面臨著一些困局，更有一些發(fā)布公告，退出醫(yī)療服務(wù)行業(yè)。
以上市公司常寶股份為例，據(jù)了解，早在2016年，從事能源及機械裝備制造的常寶股份就開始謀劃跨界轉(zhuǎn)型醫(yī)療服務(wù)行業(yè)，2017年，常寶股份耗資9.92億元收購醫(yī)療資產(chǎn)，但不足兩年時間，就擬逐步退出醫(yī)療服務(wù)行業(yè)。
2021年1月，常寶股份發(fā)布公告稱，繼續(xù)推進落實前期擬退出醫(yī)療服務(wù)行業(yè)相關(guān)事項，實施向能源管材主業(yè)聚焦。同時將持有的山東瑞高、四川什邡二院各100%股權(quán)，以及宿遷洋河人民醫(yī)院90%股權(quán)出售給中民嘉業(yè)及上海嘉愈醫(yī)療。
不止是常寶股份，據(jù)了解，2018年以來，陸續(xù)已有多家上市公司宣布聚焦主營業(yè)務(wù)，逐漸剝離醫(yī)院資產(chǎn)。
就房地產(chǎn)企業(yè)而言，2018年6月，存量房產(chǎn)銷售和物業(yè)管理為主業(yè)的綠景控股就發(fā)布重大資產(chǎn)出售草案，宣布剝離早期醫(yī)療項目。此時，距離綠景控股計劃募資百億元布局婦兒醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，籌劃退出房產(chǎn)業(yè)務(wù)進而徹底轉(zhuǎn)型醫(yī)療領(lǐng)域不過3年。
相較于能源、房產(chǎn)類企業(yè)，醫(yī)藥企業(yè)跨界辦醫(yī)似乎顯得更具優(yōu)勢，然而卻并非想象中那般容易。
據(jù)報道，早在2014年，人福醫(yī)藥就宣布公司未來3-5年將布局約20家醫(yī)院，但2018年以來，該公司不僅未能在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域深耕，還先后出售其所持有的相關(guān)醫(yī)院股權(quán)，并宣布逐步退出醫(yī)療服務(wù)細分領(lǐng)域。
無獨有偶，繼2014年溢價收購多家醫(yī)院后不久，景峰醫(yī)藥也開始了“賣”醫(yī)院之路，其中，2018年景峰醫(yī)藥便宣布擬以1.50億元出售已盈利的金沙醫(yī)院100%股權(quán)，并表示，出售金沙醫(yī)院有利于整合集團資源，聚焦醫(yī)藥主業(yè)的發(fā)展，公司將繼續(xù)剝離非主業(yè)資產(chǎn)，聚焦主業(yè)，并為主業(yè)發(fā)展提供充足的現(xiàn)金流保障。
而在2019年，從事過甾體藥物生產(chǎn)的仙琚制藥、知名藥企康美藥業(yè)也相繼發(fā)聲，聚焦主業(yè)。同年1月，仙琚制藥發(fā)布公告，擬轉(zhuǎn)讓持有的杭州哼哈口腔醫(yī)院全部股權(quán)，8月，康美藥業(yè)對媒體表示，對于非主營業(yè)務(wù)，公司不再新增投入，并結(jié)合外部市場情況，綜合評估后采取關(guān)停、優(yōu)化、出售等措施逐步剝離。
跨界辦醫(yī)，運營管理面臨挑戰(zhàn)
不同于其它行業(yè)，醫(yī)療行業(yè)具有投資規(guī)模大、回報周期長等特點，這注定了它不是一個短平快的產(chǎn)業(yè)。
就雅戈爾的舉動而言，據(jù)北京商報報道，醫(yī)藥專家趙衡分析，跨界的難度主要是醫(yī)療服務(wù)面臨改革，特別是醫(yī)保支付制度改革后，醫(yī)院不再是高利潤行業(yè)，這一行業(yè)不再吸引人。在北京中醫(yī)藥大學法律系教授鄧勇看來，隨著國家醫(yī)療體制改革的推進，生產(chǎn)服裝的雅戈爾沒有運營管理團隊和一定的經(jīng)驗。
而對于部分跨界辦醫(yī)坎坷的藥企而言，陜西省山陽縣衛(wèi)健局原副局長徐毓才曾表示，上市公司跨界辦醫(yī)療，一個最重要的問題就是辦醫(yī)院和管理醫(yī)院往往并不專業(yè)。
知名血管外科專家、張強醫(yī)生集團創(chuàng)始人張強醫(yī)生還曾表示，和其它行業(yè)不同，中國醫(yī)療健康行業(yè)最缺的不是資本，也不缺醫(yī)院大樓，缺的是醫(yī)生人才資源流動的土壤，缺的是大量符合國際化醫(yī)療服務(wù)標準的醫(yī)生團隊，缺的是公平有序的民營公立競爭機制，缺的是國際化的醫(yī)生培養(yǎng)體系。
此外，也有業(yè)內(nèi)專家表示，由于資金回籠慢、對公司主營業(yè)務(wù)的影響、公司管理層內(nèi)部的分歧、跨界后的水土不服，以及政策的不確定性等因素成為這些上市公司進軍醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的重大挫折，也讓一些原本樂觀的“跨界者”開始重新評估入局的代價。
該專家認為，醫(yī)院經(jīng)營需要較長周期的市場拓展、資源積累和品牌建設(shè)等，醫(yī)院并不是一門短平快的生意。
