投后忙避險(xiǎn)？上市公司又要賣醫(yī)院了
一度拿下18家醫(yī)院的上市公司新華醫(yī)療（600587），正在陸續(xù)賣醫(yī)院。
6月5日晚間，新華醫(yī)療披露公告稱，公司擬通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易中心公開(kāi)掛牌方式轉(zhuǎn)讓公司全資子公司淄博弘新持有的唐山弘新醫(yī)院有限公司（以下簡(jiǎn)稱“唐山弘新醫(yī)院”）43.3333%的股權(quán)。
據(jù)了解，弘新醫(yī)院成立于2016年10月，注冊(cè)資本為2880萬(wàn)元，其中新華醫(yī)療全資子公司淄博弘新醫(yī)療科技有限公司持股1248萬(wàn)元，占其注冊(cè)資本的43.3333%。唐山弘新醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)范圍為綜合醫(yī)院服務(wù)。
公告稱，基于唐山弘新醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)情況，公司綜合考慮投資風(fēng)險(xiǎn)后，決定通過(guò)公開(kāi)掛牌轉(zhuǎn)讓的方式出售淄博弘新持有的唐山弘新醫(yī)院43.3333%的股權(quán)。
關(guān)于估價(jià)，公告顯示，以2021年11月30日為評(píng)估基準(zhǔn)日，唐山弘新醫(yī)院股東全部權(quán)益于評(píng)估基準(zhǔn)日的市場(chǎng)價(jià)值的評(píng)估結(jié)論為2231萬(wàn)元。最終評(píng)估結(jié)果已經(jīng)國(guó)資管理單位備案確認(rèn)，公司后續(xù)將履行底價(jià)確認(rèn)程序，根據(jù)底價(jià)的確認(rèn)結(jié)果作為向產(chǎn)權(quán)交易中心申請(qǐng)公開(kāi)掛牌轉(zhuǎn)讓唐山弘新醫(yī)院43.3333%股權(quán)的掛牌依據(jù)。
此前賣了多家醫(yī)院
這不是新華醫(yī)療賣的首家醫(yī)院。公開(kāi)資料顯示，2020年12月，新華醫(yī)療發(fā)布公告稱擬以通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易中心公開(kāi)掛牌方式出售公司所持有的淄博淄川區(qū)醫(yī)院西院70%的股權(quán)。淄川區(qū)醫(yī)院西院為新華醫(yī)療、淄博般陽(yáng)城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司、淄博市淄川區(qū)醫(yī)院共同出資成立。
據(jù)報(bào)道，2018年新華醫(yī)療終止非公開(kāi)發(fā)行，導(dǎo)致募資未到位，淄川區(qū)醫(yī)院西院建設(shè)項(xiàng)目截至目前仍未完工。新華醫(yī)療稱，此次掛牌轉(zhuǎn)讓是為降低公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)收回投資，更好地促進(jìn)主業(yè)發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，降低資產(chǎn)負(fù)債率。
2020年4月，新華醫(yī)療旗下南陽(yáng)市骨科高新區(qū)醫(yī)院有限公司80%股權(quán)掛牌轉(zhuǎn)讓。新華醫(yī)療表示拋售該醫(yī)院的原因是為降低公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。新華醫(yī)療稱該醫(yī)院目前尚處于建設(shè)中，醫(yī)院建設(shè)完成并形成穩(wěn)定收入和盈利前，仍需要投入較多的資金、人員和管理成本。
與此同時(shí)，新華醫(yī)療投資的一家醫(yī)院還陷入了破產(chǎn)清算的境地。2019年12月23日，長(zhǎng)沙昌恒康復(fù)醫(yī)院有限公司以資不抵債、無(wú)力清償?shù)狡趥鶆?wù)為由申請(qǐng)破產(chǎn)清算。公開(kāi)資料顯示，昌恒康復(fù)醫(yī)院是上市公司山東新華醫(yī)療器械股份有限公司旗下子公司。
據(jù)悉，長(zhǎng)沙昌恒康復(fù)醫(yī)院有限公司成立于2014年11月，注冊(cè)資本4900萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)范圍為綜合醫(yī)院。截止2019年12月，昌恒康復(fù)醫(yī)院資產(chǎn)總計(jì)988萬(wàn)元，負(fù)債合計(jì)2400萬(wàn)元，所有者權(quán)益合計(jì)虧損1412萬(wàn)元。
裁判文書(shū)網(wǎng)顯示，昌恒康復(fù)醫(yī)院還涉及與多位員工的勞動(dòng)合同糾紛，拖欠多位員工工資。
新華醫(yī)療表示，昌恒康復(fù)醫(yī)院自成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)一直虧損，近期內(nèi)難以扭虧為盈。昌恒康復(fù)醫(yī)院此次破產(chǎn)清算，將影響公司合并報(bào)表長(zhǎng)期股權(quán)投資減值727.44萬(wàn)元。
曾投資18家醫(yī)院，如今回歸主營(yíng)
“不能憑空去建一座醫(yī)院，那樣非常困難，一定要有合作單位，把它的資源利用起來(lái)，找合作伙伴或者收購(gòu)，現(xiàn)在就是整合資源，好好地利用起來(lái)，才能干好。”在當(dāng)年大舉投資醫(yī)院時(shí)，新華醫(yī)療原董事長(zhǎng)許尚峰曾向媒體透露了其投資醫(yī)院的邏輯。
資料顯示，伴隨不斷的收購(gòu)，新華醫(yī)療的市值在早些年越做越大。
以骨科領(lǐng)域?yàn)槔?，新華醫(yī)療布局了多家骨科醫(yī)院，一度先后投資收購(gòu)了昌國(guó)醫(yī)院、平陰縣中醫(yī)醫(yī)院、南陽(yáng)骨科醫(yī)院、合肥東南骨科醫(yī)院和合肥東南手外科醫(yī)院等。有資料顯示，截至2017年底，新華醫(yī)療通過(guò)外延收購(gòu)和自建的方式已經(jīng)投資了18家醫(yī)院。
不過(guò)此后，新華醫(yī)療在經(jīng)歷外延式擴(kuò)張之后又開(kāi)始兜售資產(chǎn)。
對(duì)于資產(chǎn)重組行為，新華醫(yī)療在2019年的公告中表示，公司在投資相關(guān)項(xiàng)目時(shí)，進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研和可行性論證，但受產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)監(jiān)管法律法規(guī)變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等因素的影響，項(xiàng)目的實(shí)施存在不確定性因素，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施結(jié)果產(chǎn)生不利影響。
而本次出售弘新醫(yī)院，新華醫(yī)療表示，公司綜合考慮自身的發(fā)展戰(zhàn)略，貫徹落實(shí)“調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)主業(yè)、提效益、防風(fēng)險(xiǎn)”工作指導(dǎo)方針和高質(zhì)量發(fā)展總基調(diào)，聚焦主業(yè)，集中優(yōu)勢(shì)資源重點(diǎn)發(fā)展醫(yī)療器械、制藥裝備等板塊的制造類產(chǎn)品。
上市醫(yī)藥企業(yè)投醫(yī)療服務(wù)受阻
雖然醫(yī)藥器械與醫(yī)療服務(wù)行業(yè)同屬大健康行業(yè)，但實(shí)際上，醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)軍醫(yī)療，受阻的也不在少數(shù)。
公開(kāi)資料顯示，2018年12月，景峰醫(yī)藥公告稱，擬以1.5億元將子公司成都金沙醫(yī)院100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給德陽(yáng)第五醫(yī)院；同月，貴州益佰制藥股份有限公司發(fā)布公告，轉(zhuǎn)讓所持有的淮南朝陽(yáng)醫(yī)院管理有限公司53%股權(quán)。
而曾經(jīng)財(cái)大氣粗的上市藥企康美藥業(yè)，也曾并購(gòu)改制了多家醫(yī)院，還曾染指央企才敢進(jìn)入的公立醫(yī)院改制項(xiàng)目。2020年9月，一度爆雷的康美藥業(yè)曾發(fā)布通報(bào)，表示在剝離非主營(yíng)業(yè)務(wù)方面，康美一邊賣地求生，一邊尚未獲得銷售許可證明便向購(gòu)房者收取認(rèn)購(gòu)金。
中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)莊一強(qiáng)在接受媒體采訪認(rèn)為，以醫(yī)藥上市企業(yè)為例，很可能是整合產(chǎn)業(yè)鏈的野心在醫(yī)療投資的復(fù)雜現(xiàn)實(shí)面前常常有些不堪一擊。
藥企選擇進(jìn)軍醫(yī)院看似有足夠的優(yōu)勢(shì)，然而硬幣也有另外一面。陜西省山陽(yáng)縣衛(wèi)健局原副局長(zhǎng)徐毓才向看醫(yī)界表示，一些藥企選擇進(jìn)軍醫(yī)院有一定優(yōu)勢(shì)，但仍然有劣勢(shì)。一個(gè)最重要的問(wèn)題就是辦醫(yī)院和管理醫(yī)院往往并不專業(yè)。
北京中醫(yī)藥大學(xué)法律系醫(yī)藥衛(wèi)生法學(xué)副教授鄧勇在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)曾表示，從醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理角度來(lái)說(shuō)，雖然國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都在收購(gòu)醫(yī)院，但大部分企業(yè)面臨著收購(gòu)后如何進(jìn)行管理的問(wèn)題。“收購(gòu)后的醫(yī)院品牌建設(shè)、醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理以及醫(yī)院醫(yī)生資源配置等都成為擺在收購(gòu)企業(yè)面前的難題。
