9月18日訊 第三批國(guó)家藥品集中采購(gòu)在8月剛剛落下帷幕,194家藥企共遞交了354個(gè)品種的報(bào)價(jià),最終123家企業(yè)191個(gè)品種中標(biāo)。此次入圍的191個(gè)品種均實(shí)現(xiàn)了不同程度的降價(jià)。
通過(guò)幾輪國(guó)家集采,我們可以觀察到愈發(fā)明顯的一點(diǎn)是,與跨國(guó)藥企不同,本土藥企參與集采的態(tài)度更加積極,順應(yīng)政策、主動(dòng)降價(jià)、爭(zhēng)取中選。例如在第三批集采中摘得桂冠的齊魯制藥,8個(gè)品種全部中選,位列第一,中選率100%,而且其中7個(gè)品種均以第一順位中選。
此外,石藥、華海、科倫、中國(guó)生物制藥、恒瑞等傳統(tǒng)龍頭企業(yè),在三批集采中,也都有大量產(chǎn)品中選,本土龍頭企業(yè)們?cè)诩芍械膽B(tài)度愈發(fā)積極主動(dòng),中選產(chǎn)品數(shù)量上也與中小企業(yè)形成了對(duì)比。
那么,是什么樣的底氣使這些龍頭企業(yè)能夠大幅降價(jià)、連連中選?集采常態(tài)化之后,他們又給自己規(guī)劃了怎樣的未來(lái)?
01.龍頭的盛宴
三批集采推行下來(lái),這似乎已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)的盛宴。
單就在品種數(shù)量最多的第三批集采中,石藥和齊魯8個(gè)品種全中,為中選數(shù)量最多的企業(yè),此外還有華海、信立泰、海正100%中選,而豪森是6中5、科倫5中4、上藥8中6,本土龍頭企業(yè)品種數(shù)量和中選率都頗高,而背后正是這些企業(yè)對(duì)于集采政策的重視與投入。
齊魯制藥無(wú)疑是其中頗受關(guān)注的藥企之一。首先,此次集采中8個(gè)品種全部中選,7個(gè)產(chǎn)品取得第一順位,充分顯示了齊魯制藥對(duì)報(bào)量市場(chǎng)勢(shì)在必奪的決心。
從前幾批集采結(jié)果來(lái)看,齊魯制藥一直積極參與帶量采購(gòu)工作,并取得了亮眼的成績(jī):在2019年9月24日的“4+7”集采擴(kuò)圍中,齊魯制藥生產(chǎn)的5個(gè)藥品中選;在2020年1月21日的第二批國(guó)家集采中,齊魯制藥再次中選4個(gè)藥品。到目前,齊魯制藥已累計(jì)中選17個(gè)產(chǎn)品,數(shù)量上處于TOP3的水平。此外,華海、石藥等本土龍頭企業(yè)也都收獲了十余個(gè)產(chǎn)品中選的佳績(jī)。
而未來(lái),這些本土龍頭的優(yōu)勢(shì)或?qū)⒅饾u放大。
中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院副總理韓正10日主持召開(kāi)了藥品和高值醫(yī)用耗材集中帶量采購(gòu)工作座談會(huì),會(huì)上韓正強(qiáng)調(diào),要抓緊鞏固完善制度成果,形成更加規(guī)范的制度體系,推動(dòng)國(guó)家組織藥品集采工作常態(tài)化制度化開(kāi)展,并要加快擴(kuò)大集采范圍。
對(duì)于藥品集采,中央提出“加快”、“擴(kuò)大”等等字眼,無(wú)疑將利好擁有規(guī)模和速度的企業(yè)。
02.奪標(biāo)的底氣在哪?
仿制藥進(jìn)入微利時(shí)代是不爭(zhēng)的事實(shí)。
國(guó)家組織藥品集中采購(gòu)的目的之一就是要引導(dǎo)對(duì)原研藥品的臨床替代、降低整體藥品價(jià)格水平。所以對(duì)參與集采的藥企而言,首先就需要在成本端上擁有優(yōu)勢(shì),且不被上游牽著鼻子走,那么,對(duì)原料藥的爭(zhēng)奪將成為重點(diǎn):未將原料藥主動(dòng)權(quán)握在自己手里的企業(yè),處境將難免被動(dòng)。原料藥價(jià)格的頻繁波動(dòng)將直接影響企業(yè)在參與集采時(shí)的報(bào)價(jià)“底氣”,更可能在集采中直接出局。
因而對(duì)于原料和規(guī)模的掌控,成為了企業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)。例如17個(gè)藥品中選的齊魯制藥,就一直在打造仿制藥方面的規(guī)模以及先發(fā)優(yōu)勢(shì),不斷擴(kuò)大其在原料藥和制劑方面的投入,目前已有十個(gè)生產(chǎn)基地。
而在具體產(chǎn)品層面來(lái)看,今年上半年,國(guó)家藥監(jiān)局共批準(zhǔn)212個(gè)藥品批件,涉及146個(gè)品種,齊魯制藥成為最大贏家,共有9個(gè)仿制藥品種獲批上市,位居榜首,其次分別為中國(guó)生物制藥、華海藥業(yè)、科倫藥業(yè)等本土巨頭。
自2016年仿制藥一致性評(píng)價(jià)推開(kāi)以來(lái),齊魯制藥集團(tuán)共有38個(gè)藥品通過(guò)了一致性評(píng)價(jià),位居前列,其中22個(gè)更為國(guó)內(nèi)首家過(guò)評(píng),打造了強(qiáng)大的產(chǎn)品線。以齊魯、華海等企業(yè)為代表的本土龍頭,在產(chǎn)品上正在快速擴(kuò)充。
值得注意的是,一些企業(yè)的產(chǎn)品通過(guò)海外監(jiān)管機(jī)構(gòu)審批,銷往全球,而這樣的產(chǎn)品往往在一致性評(píng)價(jià)政策中享有優(yōu)勢(shì)。
例如華海、東陽(yáng)光、齊魯?shù)榷荚诤M馐袌?chǎng)打下了一片天下,而產(chǎn)品能夠獲得多國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的認(rèn)可,無(wú)疑是對(duì)質(zhì)量的肯定。齊魯中選的奧氮平、富馬酸替諾福韋二吡呋酯、吉非替尼片等均已獲得美國(guó)FDA認(rèn)證,并將在英國(guó)上市銷售,齊魯目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)14個(gè)制劑對(duì)美出口。而東陽(yáng)光等企業(yè)本身海外市場(chǎng)就占其重要營(yíng)收來(lái)源。國(guó)際化也是本土龍頭的優(yōu)勢(shì)與底氣。
韓正在上述會(huì)議上,也強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)中選產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量監(jiān)管,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題實(shí)行“零容忍”,依法依規(guī)查處。質(zhì)量已成集采政策的重點(diǎn)目標(biāo)。
03.仿創(chuàng)如何結(jié)合
國(guó)際化和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是目前國(guó)內(nèi)不少龍頭企業(yè)的新戰(zhàn)略,但與跨國(guó)巨頭不同的是,本土企業(yè)在仿制藥、原料藥方面建立產(chǎn)能、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)同時(shí),加速國(guó)際化與創(chuàng)新能力建設(shè),也就是常常說(shuō)的仿創(chuàng)結(jié)合、走出國(guó)門(mén)的路子。
“在世界醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)加速全球化的今天,眼睛向內(nèi)只盯著本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,跟在國(guó)際原研巨頭身后,單靠首仿、搶仿打天下的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。”齊魯制藥集團(tuán)總裁李燕說(shuō)道,全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)要立足,就必須走創(chuàng)新的路子,要堅(jiān)定地走下去。
目前,中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)對(duì)于研發(fā)的投入在不斷加大,雖然與跨國(guó)公司仍然存在差距,但差距逐漸縮小。截至2016年底,我國(guó)生物醫(yī)藥上市公司238家,當(dāng)年的研發(fā)支出為231.51億元,而到了2020年上半年,雖然上市公司僅增加到278余家,但研發(fā)投入已經(jīng)遠(yuǎn)超2016年全年的數(shù)據(jù),達(dá)到了350億元。
其中,恒瑞、石藥、中國(guó)生物制藥半年的研發(fā)投入全部超過(guò)14億元,占營(yíng)收比重也都超過(guò)10%,而未上市的齊魯制藥,在2019年的研發(fā)投入也超過(guò)20億元,占營(yíng)收比重在10%左右。
這些頭部企業(yè)依靠龐大的研發(fā)支出形成了仿制+創(chuàng)新的實(shí)力管線。其中發(fā)展較好的,基本能夠?qū)崿F(xiàn)每一到兩年一個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品上市的速度。這些創(chuàng)新產(chǎn)品將與格局良好的仿制藥產(chǎn)品共同為企業(yè)造血。
2008年新藥創(chuàng)制國(guó)家重大科技專項(xiàng)啟動(dòng)以來(lái),我國(guó)的生物醫(yī)藥研發(fā)全面發(fā)力,正由仿制藥大國(guó)向創(chuàng)新藥大國(guó)加快轉(zhuǎn)型。而這些在集采中頻頻中選的本土龍頭企業(yè),也正是我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的排頭兵之一。